Sélectionner une page

Ivelty

Innover, évoluer, s'adapter

%

C’est la part de dirigeants PME et ETI françaises qui n’ont toujours pas de vision de la transformation digitale de leur entreprise.

%

C’est la part des salariés qui ont une opinion positive de la transformation numérique des entreprises.

%

C’est la part des dirigeants qui n’ont pas ou peu mis en place d’outils de collecte et de valorisation des données.

%

C’est le pourcentage de collaborateurs qui estiment que la transformation numérique leur fait gagner du temps.

Source : Bpifrance.

Face à ce constat, et afin de répondre au problème, nous avons crée ivelty.

Notre approche englobe la rigueur méthodologique d’un diagnostic ayant fait ses preuves et l’expertise de nos consultants pour vous accompagner tout au long de la démarche.
Choisir ivelty, c’est l’assurance d’une transformation digitale réussie et vécue positivement par l’ensemble de vos collaborateurs.

Un diagnostic partagé

La transformation digitale touche tous les aspects du fonctionnement d’une entreprise. Comment être sûr que les choix sont les bons sans une vision complète de la situation ?
Pour répondre à cette question ivelty, en partenariat avec Iconyl, fondent leur analyse sur une revue complète des activités de votre entreprise.
definition

Définir l’adaptation d’une entreprise à l’ère digitale

cible

Identifier les actions concrètes à mener en priorité, ancrées dans la réalité de votre entreprise

groupe

Fournir les informations pertinentes pour favoriser vos prises de décision de façon consensuelle

Nos consultants vous proposent un accompagnement sur-mesure

Après avoir identifié les actions concrètes à mener en priorité, ancrées dans la réalité de votre organisation, nous sommes en mesure de vous proposer des solutions visant à vous accompagner vers le changement.
Ivelty reste ainsi à vos côtés tout au long de cette période de transition.

Innovation

Que vous souhaitiez créer de la valeur, maîtriser votre marché, repenser votre organisation ou mobiliser vos équipes, innover est indispensable.
Nos consultants utilisent des méthodes innovantes, centrées sur l’utilisateur final.

Stratégie de communication

Afin de vous accompagner dans la réalisation d’un plan d’action en adéquation avec vos besoins (objectifs, cibles et différents canaux de communication adéquats), nos consultants interviennent dans la réalisation de supports web et print.

Co-développement

Fondée sur l’analyse d’expériences professionnelles entre individus partageant le même rôle, le co-développement est une méthode de perfectionnement permettant d’améliorer l’efficacité et la productivité de vos équipes.

Formation

Des actions de formation sur-mesure pour vous et vos équipes, permettant à chacun d’exprimer son potentiel et de relever chaque jours les nouveaux défis auxquels votre organisation est confrontée.

Bien-être au travail

Le facteur humain est bien souvent négligé dans le cadre de l’entreprise. Risque de désengagement, départ des talents, détérioration de votre image et baisse de la productivité en sont les conséquences. Mettre le bien-être de l’humain au centre de vos préoccupations est une des clés vers la réussite.

Coaching agile

Formateur, coach et facilitateur, l’objectif du coaching agile est d’accompagner vos équipes vers la réalisation de leurs objectifs. A travers des méthodes de gestion et d’accompagnement spécifiques, le coaching agile apportera à vos collaborateurs autonomie et progression durable.

Entrez dans l’ère digitale dès aujourd’hui.

Prenez contact avec l’un de nos consultants.